自己家的感觉

不光在自己的事业上是个笨蛋，在家庭事情处理上更是无知。
以前的鸵鸟政策，拖来拖去；幼稚的还要理出个是非长短，最后弄成个鸡飞狗跳。
弄得几家人吵来吵去。
于是该回的还是要回去，本来可以留的也被迫走了，留下来的也是一肚子气。
天堂有路我们不走，只能选择既花钱又费事的路，于是成了现在这个样子。
这样也好，家里终于清静了，我们俩也可以好好考虑一下自己的问题。
到底还能不能继续生活在一起。
自己当家作主，也尝一下没有老人照顾的滋味，只是要大大的破财，家务事要操心很多了。
这样也好，本来就是我们自己的生活，就是应该我们受苦。
还有什么念想，等以后再说吧。

工作可能在这几天就能定下来

其实也怪自己，想着还有其它机会，这个就可以拖一拖。结果，投了那么多，回音的就那几家。
于是马上开始准备这家，面试、试讲，还好对方还算比较满意。
就剩下最后一道关了-上面批准。
本来是下个月才能开会有结果，周五突然打电话要材料，周六人事处还要整理。
看这样子，就这几天就会开会讨论了。
尽管几个渠道的消息都说只是个形式，但有了以前的经验，心里还是七上八下。如果再出意外就真的麻烦了。
学校那边的事情也不能再拖了，马上开始办出站手续，即使这次不行，也要在这几个月决定未来的去向。
也该有个结果了。

就缺一下

上午去南站厕所的时候，看到门还关着，就觉得门没开，转身就往外走。
碰到一个往里面走的小伙子，听到说了一句：还关着门呢。
走出去也没听到后面小伙子回来的声音：啊，原来门只是虚掩着呢。
于是又回去放松了。
其实，自己的很多事情也是这样，总是自以为是。
想得太多，考虑得太多，就是缺少行动。
现在缺的不是思考，而是没有行动；遇事太少，没有经验，凭空相像太没有根据了。
与其考虑太多而不行动，不如遇事没有及时反应。至少后者会为接下来提供宝贵的经验。

别让猴子跳回背上

尽管这也是一本常见的励志管理书，但其中还是有些地方挺对的。可以用在以后的工作生活中。
对于任务，不是简单的承接下来，这样当然显得你很自信、强大，但其实也给自己下了一个套。旁人因此成了你的主人，好像你总是欠着别人似的。其实这本来是他自己的东西而已。
所以要学会让猴子跳来跳去，但不要跳到自己身上。
这其实和中国的权谋术中的有些手段一样，但比后者可差远了。
但美国人写的书有个特点，就是案例比较多，写的形象，感同身受之下感触很深；分门别类提供实际方法，实用性强。很好。
特摘录一些：
管理者的贡献来自于他们的判断力与影响力，而非他们个人投入的时间长短与埋头苦干的程度。他们掌控时间的方式，与那些非管理者对于时间管理的考虑大不相同-后者的贡献主要来自于时间与努力。
对于非管理者来说，时间管理只是“在较少的时间内做更多事情”的决窍，主要包括自我管理技巧的改进、自制能力提升的秘决以及自我评估与考评的决窍。这些人的绩效表现主要来自独立工作的直接结果。应用原则是：做好计划工作、按照计划工作。
相对而言，管理者的绩效表现则是许多人群策群力的结果，这些人包括组织内部与外部的人，惟有透过判断与影响可以控制。对于管理者来说，时间管理是让他们的判断命中率达到百分之百，让所运用的影响力发挥最大功效的一种策略。
管理者必须但其着巧妙运用时间管理的内容与时机，尽可能增加自己的可支配时间，用于完成必要的判断
。